Dashboard
Stan zleceń i sześciostopniowy FLOW planowania.
FLOW PLANOWANIA
Od zlecenia do gotowego harmonogramu
Przejdź przez sześć kroków. System pokaże, czego brakuje przed uruchomieniem automatu.
Proces planisty
Kolejność pracy jest taka sama w menu i na każdym zleceniu.Zlecenia wymagające działania
Najpierw uzupełnij dane oznaczone na czerwono.Stan planu
Najważniejsze problemy i najbliższe terminy.Nowe zlecenie
Dane wpisujemy ręcznie. Integracje z ProSales i ProTime powstaną po ustabilizowaniu core.Flow pracy
- Zlecenia — dodajesz numer, wagę, termin i priorytet.
- Generator struktury — wgrywasz przewodnik XLSX; program tworzy stanowiska, zadania, operacje, role i normy.
- Struktura zlecenia — kontrolujesz wynik importu i ręcznie dodajesz tylko wyjątki lub zależności.
- Obsada zmian — jednym kliknięciem generujesz obsadę z ustawień domyślnych albo wypełniasz wybrany zakres.
- Plan produkcji — automat planuje operacje po kolei i pokazuje wynik na Gantcie.
Lista zleceń
Wybierz zlecenie i przejdź do brakującego kroku FLOW.Generator planu produkcji
Przewodnik XLSX staje się źródłem stanowisk, zadań, operacji, ról i norm.
Reguła pliku: kod stanowiska (np. 111) → kod zadania (np. 11) → operacje szczegółowe.
Kolumna „Typ pracownika” jest nadrzędna: Monter, Spawacz, Czyścik, Śrutownik lub Inni.
Po imporcie wybierz gotowy schemat w kroku „Zależności projektu”.
Co powstanie automatycznie
Przewodnik XLSX→Stanowiska→Zadania planistyczne→Operacje i role→Automatyczny Gantt
Na głównym Gantcie pojawiają się zadania, np. Ściana 1 duża. Po kliknięciu widoczny jest szczegółowy przebieg operacji.
Norma operacji jest liczona dla liczby osób podanej w przewodniku. Mniejsza rzeczywista obsada wydłuży operację.
Podgląd rozpoznanej technologii
Nic nie zostanie zapisane przed kliknięciem „Utwórz strukturę”.Nie analizowano pliku
Wybierz plik i kliknij „Analizuj plik”.
Schematy zależności
Ustal 4–5 stałych wariantów raz. Przy projekcie planista tylko wybiera właściwy schemat.Reguła: schemat łączy kody zadań z przewodnika, np.
111/11 → 222/21. Nazwy są opisem dla człowieka; automat dopasowuje kody.Dostępne schematy
Aktywny schemat można wybrać dla dowolnego projektu.Dane schematu
Nazwa powinna jednoznacznie opisywać wariant produkcji.Relacje w wybranym schemacie
Każdy wiersz oznacza: koniec poprzednika → początek następnika.Wybierz schemat
→
Zależności projektu
Wybierz jeden z gotowych schematów. Nie rozpisuj poprzedników od zera dla każdego zlecenia.1. Wybierz schemat
System sprawdzi kody przed zapisaniem.2. Wynik dopasowania
Brakujące kody nie zostaną zapisane.Wybierz schemat i sprawdź dopasowanie.
Aktywne zależności projektu
Relacje ze schematu oraz pojedyncze wyjątki ręczne.Struktura zlecenia
Przejrzyj zadania utworzone z przewodnika i popraw tylko wyjątki.Zadanie niestandardowe
Używaj tylko dla wyjątków, których nie ma w szablonie.Etapy i zadania zlecenia
To źródło danych dla planu szczegółowego. Edycja pozycji dotyczy tylko wybranego zlecenia.Plan produkcji
Sprawdź gotowość danych, uruchom automat i analizuj wynik w jednym miejscu.Zasada planu standardowego: rozpoczęte zadania są kończone, ludzi nie przenosimy między stanowiskami, a automat respektuje materiał, ręczne zależności, priorytet, termin i obsadę. Pasek nierozpoczętego zadania można przeciągnąć, aby zasymulować i zatwierdzić zmianę.
Gantt gniazd
Wynik automatycznego planowania. Każdy pasek oznacza zadanie, a przerwy wynikają z kalendarza i obsady zmian.Kliknij pasek zadania, aby zobaczyć zaplanowane operacje.
Obciążenie gniazd
Dostępne i zaplanowane roboczogodziny w wybranym zakresie.Ostrzeżenia planera
Braki materiału, obsady, horyzontu i ryzyko terminu.Obciążenie dzienne
Plan kontra dostępna moc. Przekroczenie 100% oznacza brak mocy w danym dniu.Ścieżka krytyczna
Zadania bez zapasu czasu według ręcznych zależności.Sugestie automatu
System niczego nie zmienia sam — pokazuje możliwe działania.Analiza opóźnień
Główna przyczyna, czas oczekiwania i ryzyko wysyłki.Decyzje planistyczne
Zmiany priorytetów i ręczne ograniczenia startu.Obsada zmian
Obsada stanowisk na dni i zmiany, rozbita na montaż, spawanie, czyszczenie, śrutowanie oraz inne.Operacja ma tylko roboczogodziny. Tutaj planujesz moc stanowiska: monterzy, spawacze, czyszczenie, śrutowanie i inne. Większa obsada w konkretnym dniu przyspieszy plan, ale tylko do limitu MAX ludzi z operacji.